Дипломная работа. Тема: «Социально – психологический климат в организации»

1.1 Определение и факторы формирования социально – психологического климата в организации

В стремительно меняющихся условиях современности предприятиям необходимо прилагать усилия для поддержания высокого уровня деятельности и производительности труда. Для того, что бы быть конкурентоспособным, предприятия вынуждены постоянно оптимизировать и улучшать производственные процессы, путём воздействия на внутренние факторы повышения производительности.
Повышение производительности труда должно быть основано на учете всех факторов роста производительности труда, которые представлены на рисунке 1 [14].

Рисунок 1 – Факторы роста производительности труда [14]

Социально – психологический фактор является одним из наиболее важных факторов, влияющих на продуктивность коллектива. Данный фактор выражается в виде состояния социально – психологического климата в коллективе.
…

2.1 Социально – экономическая характеристика предприятия

ООО «Корпорация «Маяк» является одним из крупнейших строительных предприятий Уральского региона.
Компания была основана Владимиром Коньковым в 1987 году. Владимир Коньков является заслуженным строителем Российской Федерации. Корпорация «Маяк» входит в «Топ – 250 застройщиков РФ» и в 2018 году вошла в список «ТОП – 10 надежных застройщиков Екатеринбурга». Форма собственности составляет 100% частного капитала. Финансовый оборот ООО «Корпорации «Маяк» около 40 млн. в год. Количество сотрудников, трудоустроенных в компанию на 2018 год 149 человек.
Корпорация «Маяк» – это холдинг, объединяющий в себе более 10 предприятий различного профиля. Основной деятельностью предприятия является строительство жилых, коммерческих, производственных зданий и сооружений. Кроме строительства Корпорация «Маяк» собственными силами осуществляет проектирование.
Корпорация является собственником более 50 тыс.кв.м.
…

2.2 Характеристика социально – психологического климата в ООО «Корпорация «Маяк»

Благоприятный климат в коллективе повышает эффективность совместной работы. Неблагоприятный климат в свою очередь является причиной высокой текучести кадров, повышения уровня конфликтности, неаккуратности в выполнении своих должностных обязанностях. Часто бывает, что руководитель видит только последствия неблагоприятного психологического климата, но не догадывается о причинах их возникновения. Зачастую без применения анализа оценки социально – психологического климата руководитель начинает предпринимать действия. Однако, не зная истинную причину ухудшения климата, усилия руководителя уходят в пустую и не приводят к улучшению ситуации. Поэтому, руководителю организации и каждому руководителю подразделения необходимо изучать социально – психологический климат и на основе результатов исследования принимать необходимые меры по его улучшению.
…

3 Рекомендации по совершенствованию социально-психологического климата в ООО «Корпорация «Маяк»

Современный менеджмент стремится к быстрому, оптимальному и экономически выгодному для организации решению возникающих проблем. Наш спектр рассмотрения проблем направлен на социально – психологический климат проектного комплекса в ООО «Корпорация «Маяк». Сложившийся социально-психологический климат в проектном комплексе увязан с отношениями коллектива к работе, к друг другу. Анализ социально-психологического климата коллектива показал, что многие факторы нуждаются в улучшении и модернизации. Поэтому выявленные пробелы в деятельности организации и руководства необходимо устранять.
Изучение системы управления персоналом как основного фактора, воздействующего на СПК в коллективе, выявило ряд проблем, влияющих на эффективность системы. Среди них можно выделить:
• Отсутствие организации совместной деятельности.
…

Заключение

Таким образом, в данной дипломной работе нами были выполнены, поставленные цели, а именно – проведена оценка социально – психологического климата одного из отделов ООО «Корпорация «Маяк» и разработаны рекомендации по совершенствованию климата.
В первой главе дипломной работы мы раскрыли понятие социально – психологического климата и выяснили, что социально – психологический климат представляет собой общее состояние коллектива, его настрой, характер взаимоотношений и социально – психологическую характеристику группы. Мы определили, что существует множество факторов воздействующих на социально – психологический климат коллектива, которые разделяются на внешние и внутренние. Именно руководитель организации обязан вовремя отслеживать изменение внутренних факторов и их влияние. Оценка влияния факторов возможна путём применения методов исследования социально – психологического климата.
…