Top.Mail.Ru

Два предприятия (А и Б) выпускают одну и ту же продукцию, реализуют ее на одном и том же рынке и имеют одинаковую величину прибыли от продаж. При этом предприятие А не использует планирование и прогнозирование, а предприятие Б – использует. Какое из этих предприятий функционирует более эффективно? Почему? Какое из них более эффективно в долгосрочной перспективе?

На странице представлен фрагмент работы. Его можно использовать, как базу для подготовки.

Часть выполненной работы

, сбалансированное развитие предприятия, устанавливает соответствие между потребностями народного хозяйства в определенных видах продукции и имеющимися возможностями предприятия.
Таким образом планирование и прогнозирование на предприятии обусловлена следующими обстоятельствами:
1.Увеличением масштабов хозяйственных задач.
2.Возрастающим значением времени .
3.Ограниченностью ресурсов.
4.Наличием денежных затрат, капитальных вложений и их рентабельностью.
5.Наличием риска в реализации цели предприятия.
6.Различными условиями и внешним окружением.
7.Вкладом каждого работника предприятия.
8.Непрерывным изменением состава исполнителей и изменением в руководстве (ротация кадров).
Планирование и прогнозирование является фактором успеха для предприятия Б по следующим причинам:
Планирование позволяет оценить практические…
   

Купить уже готовую работу

Так же вы можете купить уже выполненные похожие работы. Для удобства покупки работы размещены на независимой бирже. Подробнее об условиях покупки тут .

 
5.0
yanaNiK81
Помощь в написании магистерских диссертаций, курсовых, контрольных работ, рефератов, статей, повышение уникальности текста(ручной рерайт), качественно и в срок, в соответствии с Вашими требованиями.
[metform form_id="1136"]