Управление текучестью кадров на предприятии (на примере ОАО «СН-МНГ»)

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что в условиях современной российской экономики наряду с различными экономическими проблемами встают вопросы совершенствования системы управления персоналом и проблема текучести кадров. Практически все организации столкнулись с этой проблемой. Появление такой проблемы связано с тем, что не все компании могут предложить сотрудникам достойную и конкурирующую заработную плату, хороший условия труда, поддержать командный дух в коллективе, и так же применять различные методы стимулирования и мотивирования персонала. Не стоит забывать и о системе управления персоналом, не каждая компания доводит ее до совершенства. По этим и многим другим причинам сотрудники переходят в другие организации, которые могут предложить лучшие условия для труда. Тема является актуальной, потому что текучесть кадров отрицательно сказывается на работе любой организации, не дает сформировать коллективу, а как следствие, и корпоративному духу. Все это влечет за собой снижение производительности показателей и эффективности работы. При контролируемой текучести кадров, открываются возможности для кадровых перестановок и карьерного роста оставшихся лучших сотрудников. Такие перестановки являются для персонал дополнительным стимулом. Проанализировав причины ухода сотрудников и внеся соответствующие изменения в деятельности компании, можно не только снизить текучесть кадров, но и увеличить эффективность деятельности каждого сотрудника и компании в целом. Целью исследования в работе является разработать мероприятия по совершенствованию системы управления и снижения текучести кадров в организации. Для этой цели предстоит решить следующие задачи: • рассмотреть теоретические основы проблем текучести кадров, пути ее снижения в современных условиях; • проанализировать трудовые ресурсы ОАО «СН-МНГ»; • охарактеризовать проблемы совершенствования кадровой политики и оценка результативности деятельности службы управления персоналом в ОАО «СН-МНГ»; • рассмотреть концепцию повышения эффективности управления кадровым потенциалом и снижения текучести молодых специалистов; • разработать рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы ОАО «СН-МНГ»; • оценить экономическую эффективность предложенных мер. Предмет данного исследования – система управления организацией и методы снижения текучести кадров. Объектом исследования выступает персонал ОАО «СН-МНГ». В работе использованы следующие научные методы: сравнительно-правовой и формально-логический, а также метод научного анализа. Эти методы позволяют описывать и обобщать, классифицировать и систематизировать, рационализировать познавательную деятельность, оценивать данные, делать прогноз на будущее. При написании работы был изучены труды следующих авторов: Богатыревой М.Р., Гусевой А.В., Елисеевой Н.А., Кибанова А.Я., Харисовой А.Д., Черноусовой В.В. и некоторых других. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, состоящего из 31 источника. Работа иллюстрирована 5 таблицами и 1 рисунком. Общий объем курсовой работы 44 страницы….