На странице представлен фрагмент

Реши любую задачу с помощью нейросети.

3.9. – Анализ текучести кадров на предприятии
Исходные данные:
Показатели Базисный год Отчётный год
Среднесписочная численность рабочих, чел. 7660 7699
Выбыло за год всего, чел.
в том числе:
по собственному желанию
за прогул и др. нарушения трудовой дисциплины 2186

995
195 1885

1100
179
Число рабочих, совершивших прогул, чел. 871 1063
Число случаев прогула 1092 1286
Число человеко-дней прогула 4904 5589
Основные мотивы увольнения рабочих по собственному желанию:
неудовлетворённость профессией
неудовлетворённость размером заработной платы
отсутствие перспектив для улучшения жилищных условий
неблагоприятные условия труда
не устраивает сменный режим работы
неритмичная работа (большие простои)
выезд за пределы города
семейные обстоятельства
плохие взаимоотношения в коллективе

110
195

299
87
64
121
57
56
6

118
208

320
118
45
87
63
133
8
Уровень занятости ручным трудом, % 39,5 41,6
Среднемесячная зарплата, р. 2156,0 1203,4
Удельный вес рабочих, получающих доплату за вредные и тяжелые условия труда, %
24,3
26,5

Определить: динамику показателей, приведённых в таблице; структуру мотивов увольнения рабочих по собственному желанию; показатели, характеризующие состояние дисциплины труда на предприятии; экономию рабочей силы в отчётном году по сравнению с базисным в результате снижения текучести кадров и соответствующий ей рост производительности труда.
Результаты расчетов привести в таблице, дать анализ текучести кадров на предприятии и предложения по ее снижению.

На странице представлен фрагмент работы. Его можно использовать, как базу для подготовки.

Часть выполненной работы

удель-ный вес,% числен-ность,
чел. удель-ный вес,%
Уволено по собственному желанию, чел. 995 100 1100 100 –
Основные мотивы увольнения рабочих по собственному желанию:
неудовлетворённость профессией
неудовлетворённость размером заработной платы
отсутствие перспектив для улучшения жилищных условий
неблагоприятные условия труда
не устраивает сменный режим работы
неритмичная работа (большие простои)
выезд за пределы города
семейные обстоятельства
плохие взаимоотношения в коллективе

110

195

299
87
64
121
57
56
6

11,06

19,60

30,05
8,74
6,43
12,16
5,73
5,63
0,60

118

208

320
118
45
87
63
133
8

10,73

18,91

29,09
10,73
4,09
7,91
5,73
12,09
0,73

-0,33

-0,69

-0,96
1,99
-2,34
-4,25
0
-11,99
0,13
По результатам расчётов было установлено, что среднесписочная численность рабочих возросла на 0,51% (таблица 1). При этом наблюдается снижение количества человек, выбывших с предприятия на 13,77%. Уменьшается численность рабочих, уволенных за различные нарушения трудовой дисциплины на 8,21%. Однако увеличивается численность рабочих, уволившихся по собственному желанию на 10,55%, что свидетельствует о наличии просчётов руководства предприятия при формировании кадровой политики.
Рассмотрим структуру мотивов увольнения рабочих по собственному желанию (таблица 2). Основными мотивами увольнений в базисном году были: отсутствие перспектив для улучшения жилищных условий (30,05%), неудовлетворённость размером заработной платы (19,60%), неритмичная работа (12,16%). В отчётном году главными мотивами увольнений являлись: отсутствие перспектив для улучшения жилищных условий (29,09%), неудовлетворённость размером заработной платы (18,91%), семейные обстоятельства (12,09%). Среднемесячная зарплата на предприятии уменьшилась в отчётном году на 44,18%.
По причине неритмичной работы численность уволившихся в отчетном году на 28,1 % меньше, что свидетельствует об определ…

   

Купить уже готовую работу

Оптимизация текучести кадров на предприятии
Дипломная работа, Менеджмент
Выполнил: arinarabina
2500
Управление текучестью кадров на предприятии (на примере ОАО «СН-МНГ»)
Курсовая работа, Управление персоналом
Выполнил: 65209
800

Так же вы можете купить уже выполненные похожие работы. Для удобства покупки работы размещены на независимой бирже. Подробнее об условиях покупки тут.

 
4.62
Sibind
Закончил НГТУ физико-технический факультет в 2006 году. С 2000 года профессионально занимаюсь выполнением работ на заказ (курсовые, контрольные работы, решение задач, инженерные расчеты).