1. Необходимость оценки управляющего персонала в компаниях нефтегазового сектора. Методология оценки Рассматриваемым вопросам посвящены главы I, II книги. Развитие персонала является залогом развития самой организации. Как отмечают авторы, «важнейшим средством развития персонала организации является профессиональное обучение – процесс непосредственной передачи…
1. Организационное развитие и модель жизненного цикла по Ицхаку Адизесу Организационный климат, организационная культура и организационная стратегия являются тремя основными разделами теории организационного развития. Организационное развитие-это непрерывный процесс, основанный на управлении будущими изменениями на основе диагностики, планирования и оценки. Однако…
1. МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ: ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА За последние два десятка лет в связи с быстро развивающейся глобализацией, а также глобальным мировым кризисом, характеризующимся разрушением естественной окружающей среды, голодом, нищетой, слабо развитостью многих стран мира, вопросы социально ответственного ведения бизнеса становятся…
1 Организационный дизайн Организационный дизайн как отдельное понятие появился недавно. Организационный дизайн представляет собой проектирование системы управления в организации, которая позволяет ей достигать поставленных целей. Организационный дизайн включает в себя: – анализ бизнес – процессов; – анализ стратегии организации; –…