ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТЬ, ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ, ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ (на материалах ЗАО «Компания Электрокомплектсервис»

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЁ ИЗМЕРЕНИЕ
1.1. Сущность экономической эффективности деятельности предприятий торговли и необходимость её анализа

В современных условиях ограниченных экономических ресурсов существует проблема анализа и выявления мероприятий по существенному увеличению эффективности предприятий торговли.
Эффективность работы организации характеризуется по итоговым результатам функционирования и отражает уровень организационно-управленческой деятельности.
Аналитические показатели, которые используются при анализе хозяйственной деятельности предприятий торговли можно объединить в ключевые категории: экономический эффект, экономическая эффективность и экономический результат.
Не смотря на то, что в зарубежной и отечественной литературе иногда приравнивают категории «эффект» и «результат», целесообразно делать отличия между этими понятиями.
…

1.3. Пути повышения эффективности деятельности организации
Одной из главных задач предприятия можно назвать нахождение возможных путей не допущения банкротства и увеличения доходности. В современной литературе отечественные и зарубежные авторы предлагают различные способы совершенствования финансового состояния предприятий. Основным источником денежных накоплений предприятия является выручка от реализации, а именно, та её часть, которая остаётся после вычета трудовых, материальных и денежных затрат на реализацию товаров. Поэтому важной задачей хозяйственного субъекта является получение максимальной прибыли при минимальных затратах путем соблюдения правил экономии в трате средств и более эффективного их использования [26,c.23]
Затраты на реализацию обусловливают уровень и структуру её себестоимости. В составе цены они занимают существенный удельный вес, поэтому уменьшение себестоимости очень сильно отражается на росте прибыли и прочих равнозначных условий.
…

2.1. Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Компания Электрокомплектсервис»

Объектом наблюдения выпускной квалификационной работы является закрытое акционерное общество «Компания Электрокомплектсервис», которое осуществляет свою деятельность по всей России, в том числе и в Новосибирской области. «Компания Электрокомплектсервис» была создана в 1992 году, имеет филиалы на территории России и Белоруссии, в таких городах как: Новосибирск, Омск, Кемерово, Ростов-на-Дону, Казань, Красноярск, Барнаул, Минск, Могилев, Королев, Балашиха, Брест и так далее.
К основными конкурентами предприятия относятся: ООО “ТМЮ”, ООО “СПАДА МОБИЛИ плюс”, ООО “Центр Ресурс”, СЗФ ЗАО “АТОМСТРОЙЭКСПОРТ”, ООО “ЭнИТ”, ООО “Атлантис”, ООО “АЛЬТЕРНАТИВА ПЛЮС”.
В группу компаний входят региональные подразделения, торговые магазины, торгово-выставочные залы.
…

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «КОМПАНИЯ ЭЛЕКТРОКОМПЛЕКТСЕРВИС»

2.1. Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Компания Электрокомплектсервис»

Объектом наблюдения выпускной квалификационной работы является закрытое акционерное общество «Компания Электрокомплектсервис», которое осуществляет свою деятельность по всей России, в том числе и в Новосибирской области. «Компания Электрокомплектсервис» была создана в 1992 году, имеет филиалы на территории России и Белоруссии, в таких городах как: Новосибирск, Омск, Кемерово, Ростов-на-Дону, Казань, Красноярск, Барнаул, Минск, Могилев, Королев, Балашиха, Брест и так далее.
К основными конкурентами предприятия относятся: ООО “ТМЮ”, ООО “СПАДА МОБИЛИ плюс”, ООО “Центр Ресурс”, СЗФ ЗАО “АТОМСТРОЙЭКСПОРТ”, ООО “ЭнИТ”, ООО “Атлантис”, ООО “АЛЬТЕРНАТИВА ПЛЮС”.
В группу компаний входят региональные подразделения, торговые магазины, торгово-выставочные залы.
…

3.1. Резервы эффективного использования экономических ресурсов
Важной задачей экономического анализа любого предприятия, в условиях конкуренции, является поиск и своевременное применение резервов, как одно из главных условий выживания и развития хозяйствующего субъекта.
Реально существующие, но не применяемые или не полностью используемые, пути повышения производительности труда называют резервами ее роста.
Выявление резервов является довольно серьезной и сложной задачей, требующей высокой компетентности.
По времени использования резервы разделяют на текущие и перспективные.
По месту возникновения резервы делят на межотраслевые, отраслевые и внутрипроизводственные.
К отраслевым резервам роста производительности труда относятся возможность использования более прогрессивной техники и технологии, специализации и концентрации, оптимального кооперирования.
…

3.2. Наращивание объемов деятельности
На основании расчётов, проведенных во второй главе, можно разработать ряд мероприятий по увеличению объема деятельности торговой организации.
1 мероприятие: увеличение производительности труда с помощью создания материального интереса работников в результатах труда.
С целью роста производительности труда для ЗАО «Компания Электрокомплектсервис» предлагаю внедрить системы нематериального и материального стимулирования труда продавцов компании.
Денежное вознаграждение продавцов организации должно включать в себя три части: должностной оклад, переменную часть и надбавки. Должностной оклад (постоянная часть) должен зависить от должности работника и определяться согласно сетке должностных окладов. Переменная часть на прямую зависит от результата работы самого продавца (специалиста). Надбавки к должностному окладу продавца определяются особенностями условиями работы .
…