МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ «БАТ-СТФ»)

Актуальность темы. В настоящее время современный менеджмент всё чаще сталкивается с проблемой построения рациональных форм мотивации и стимулирования труда, несмотря на огромный накопленный практический опыт в сфере научной организации труда. За последние десятилетия было внедрено множество достижений науки, техники и технологий, позволившие оптимизировать трудовые процессы в экономике. В условиях рыночных отношений имеет особую актуальность повышение эффективности использования трудовых ресурсов на основе совершенствования системы мотивации и стимулирования работников к высокопроизводительному труду. Существенной задачей любого хозяйствующего субъекта является поиск и комбинирование эффективных методов управления персоналом и трудом, позволяющих максимизировать трудовой потенциал организации. Важнейшим аспектом, влияющим на эффективное использование трудовых ресурсов, является построение грамотной системы мотивации и стимулирования труда в хозяйствующих субъекта, отвечающей современным экономическим реалиям. Только тогда, когда мотивированно-стимулирующие факторы работы персонала способствуют решению стратегических задач компании, возможна ее успешная деятельность. Все это определило актуальность темы исследования.
Целью ВКР является изучение системы мотивации и стимулирования труда персонала и выработке на этой основе практических рекомендаций, которые могли бы повысить удовлетворенность работников своим трудом и трудовую отдачу.
Логика реализации поставленной цели предполагает решение трех групп задач:
Теоретического характера…