Совершенствование инновационной политики организации на примере ООО «Строительные конструкции и сети»

В сложившихся в Российской Федерации новых экономических реалиях, связанных с глобальными процессами мировой экономики и политики, остро встает вопрос об изменении подходов к экономическому и технологическому развитию нашей страны. Внешние вызовы и ограничения требуют нивелирования таких факторов как санкционные ограничения в движении товаров и услуг, капитала и технологий. Частью решения этой глобальной проблемы может быть развитие инновационных механизмов, связанных с внедрением технических и организационных новшеств.
Для решения этих задач, Президентом РФ1, в его ежегодном послании, были озвучены направления, которые невозможно реализовать без использования инновационных механизмов: «…«Мы должны снять критическую зависимость от зарубежных технологий и промышленной продукции, в том числе имею в виду станко- и приборостроение, энергетическое машиностроение, оборудование для освоения месторождений и арктического шельфа. И здесь нашим промышленникам могут серьёзно помочь отечественные сырьевые и инфраструктурные компании. … они должны ориентироваться на отечественного производителя, формировать спрос на его продукцию. Пока зачастую получается ровно наоборот: купили всё за рубежом, а для собственной индустрии, науки результат, как правило, нулевой. Предлагаю создать в рамках Правительства специальный координационный центр, повысить роль Правительства по этому направлению. Задача центра — увязать реализацию крупных проектов с размещением заказов на российских предприятиях, с развитием отечественной производственной и исследовательской базы, с локализацией продукции. Что касается импорта, то за рубежом должно приобретаться действительно уникальное оборудование и технологии…».
Будут ли востребованы инновации предпринимательской средой, будет ли заинтересованность заниматься техническим и организационными инновациям, отчасти зависит от стимулов со стороны государства, масштабов и функционирования рынка. В Российской экономике, рынки небольшие, фрагментарные и несовершенные из-за отсутствия инфраструктуры, низкого уровня доходов на душу населения, а также не развитой экономической политики в области инноваций. Есть так же и институциональные ограничений, которые не обеспечивают достаточных стимулов для инновационной деятельности. Другими факторами, сдерживающими инновации в частном бизнесе, могут быть ограниченный доступ к финансированию, недостаток рыночной информации, и дефицит квалифицированных кадров в предпринимательской среде. Среди малых предприятий сдерживающим фактором может слабая осведомленность или непонимание долгосрочных выгод от инноваций, а так же общая недооценка инновационной деятельности.
На основании вышеизложенного, формируем цели и задачи работы.
Целью исследования является оценка состояния инновационной политики организации, рассмотрение и проектирование на этой основе мероприятий по совершенствованию инновационной политики.
Избранная цель определила необходимость постановки и решения следующих задач:
• Рассмотреть теоретические основы и понятие инновационной политики предприятия;
• Рассмотреть современные направления развития инновационных политик организаций;
• Определить типы и виды инновационной политики, факторы стимулирования инновационно-инвестиционной активности;
• Представить организационно-правовую характеристику объекта исследования;
• Оценить основные экономические и финансовые показатели деятельности объекта исследования;
• Определить показатели и эффективность применяемой организацией инновационной политики;
• Выработать направления совершенствования инновационной политики организации;
• Осуществить оценку экономической эффективности совершенствования инновационной политики организации (объекта исследования).
Предметом исследования является процесс совершенствования инновационной политики организации.
Объект исследования – ООО «Строительные конструкции и сети».
Теоретической основой исследования послужили: общая теория систем, методология проектного управления (в том числе методология управления проектами и программно-целевой подход в управлении), а также фундаментальные положения менеджмента, инновационного менеджмента, теории инноваций инновационных предприятий, организаций, компаний.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературных источников из 46 наименования. Основной материал изложен на 62 страницах машинописного текста, содержит 31 таблицу, 6 рисунков и 10 приложений….