На странице представлен фрагмент
Реши любую задачу с помощью нейросети.
Часть выполненной работы
Организационная культура любого предприятия – это сложная система, способная оказать серьезное влияние на эффективность деятельности. В последние годы наблюдается повышение интереса к изучению организационной культуры. Настоящее обуславливается наличием ряда особенностей современного экономического развития: повышение значимости управления человеческим капиталом, растущая «комплексность» потребления и, соответственно, продвижения продуктов и услуг, требующая эффективного взаимодействия организаций различных масштабов, востребованность в дополнительном конкурентном потенциале организации.
С возрастанием роли культуры для существующих компаний, усиливается потребность в оценке состояния имеющейся в компании организационной культуры.
Многочисленные исследования показывают, что процветающие компании отличаются высоким уровнем культуры, которая формируется в результате продуманных усилий, направленных на развитие духа корпорации, во благо всех заинтересованных ее деятельности сторон. Менеджмент не только соответствует организационной культуре, но и зависит от нее. В то же время оказывает влияние на формирование и развитие организационной культуры.
Актуальность темы обусловлена тем, что правильно поставленная организационная культура предприятия способствует успеху компании, усилению ее позиции на рынке и получению прибыли. Самое важное – грамотно выстроить эту систему, чтобы она была тем стратегическим инструментом, который смог бы скоординировать все структурные подразделения и членов коллектива на достижение определенной цели.
Цель работы состоит в оценке организационной культуры предприятия ООО «Компания Поставка» и разработке мероприятий по ее совершенствованию.
Цель обусловила основные задачи исследования:
– провести анализ теоретических основ организационной культуры предприятия;
– оценить организационную культуру предприятия ООО «Компания Поставка»;
– разработать и обосновать управленческие решения по совершенствованию организационной культуры предприятия ООО «Компания Поставка».
Объект исследования – ООО «Компания Поставка».
Предмет исследования – организационная культура предприятия.
В работе использованы следующие методы исследования: анализ научной литературы, сравнительный подход, обобщение, опрос и анкетирование, статистический и метод обработки данных.
В разработке идей, относящихся к понятию «организационная культура», участвовали западные ученые М. Вебер, Ф. Герцберг, Д. Маслоу, Э. Мейо, Г. Саймонд, Ф. Тейлор, Л. Урвик, А. Файоль, М. Фоллет, Г. Эмерсон, Э.Шейн, а также отечественные ученые А. А. Богданов, О. А. Ерманский, И.М. Бурдяновский, А.К. Гастев, Я.С. Улицкий и др.
Вопросы организационной культуры отражены также в работах отечественных авторов: Т.Ю. Базарова, О. С. Виханского, А. И. Наумова, С.А. Липатова, Т.О. Соломанидиной, В.А. Спивака, В.А. Толочека и др.
Теоретическая значимость исследования. Полученные в ходе исследования результаты расширяют общие представления об организационной культуре и вопросах ее формирования.
Практическая значимость исследования. Результаты исследования могут быть использованы в деятельности ООО «Компания Поставка».
Информационными источниками исследования являются внутренняя документация ООО «Компания Поставка» за 2014-2016 гг., данные бухгалтерского учета, информация, полученная в ходе самостоятельно проведенных исследований.
Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении обосновывается актуальность данной темы, отражены цели и задачи, объект и предмет исследования, методы, использованные для сбора, систематизации и интерпретации данных об объекте исследования.
В первой главе рассматриваются теоретические основы организационной культуры предприятия.
Во второй главе проведен анализ деятельности и организационной культуры предприятия ООО «Компания Поставка».
В третьей главе разработаны и обоснованы конкретные мероприятия по совершенствованию организационной культуры предприятия.
В заключении подведены итоги исследования, а также кратко излагаются полученные автором выводы….
С возрастанием роли культуры для существующих компаний, усиливается потребность в оценке состояния имеющейся в компании организационной культуры.
Многочисленные исследования показывают, что процветающие компании отличаются высоким уровнем культуры, которая формируется в результате продуманных усилий, направленных на развитие духа корпорации, во благо всех заинтересованных ее деятельности сторон. Менеджмент не только соответствует организационной культуре, но и зависит от нее. В то же время оказывает влияние на формирование и развитие организационной культуры.
Актуальность темы обусловлена тем, что правильно поставленная организационная культура предприятия способствует успеху компании, усилению ее позиции на рынке и получению прибыли. Самое важное – грамотно выстроить эту систему, чтобы она была тем стратегическим инструментом, который смог бы скоординировать все структурные подразделения и членов коллектива на достижение определенной цели.
Цель работы состоит в оценке организационной культуры предприятия ООО «Компания Поставка» и разработке мероприятий по ее совершенствованию.
Цель обусловила основные задачи исследования:
– провести анализ теоретических основ организационной культуры предприятия;
– оценить организационную культуру предприятия ООО «Компания Поставка»;
– разработать и обосновать управленческие решения по совершенствованию организационной культуры предприятия ООО «Компания Поставка».
Объект исследования – ООО «Компания Поставка».
Предмет исследования – организационная культура предприятия.
В работе использованы следующие методы исследования: анализ научной литературы, сравнительный подход, обобщение, опрос и анкетирование, статистический и метод обработки данных.
В разработке идей, относящихся к понятию «организационная культура», участвовали западные ученые М. Вебер, Ф. Герцберг, Д. Маслоу, Э. Мейо, Г. Саймонд, Ф. Тейлор, Л. Урвик, А. Файоль, М. Фоллет, Г. Эмерсон, Э.Шейн, а также отечественные ученые А. А. Богданов, О. А. Ерманский, И.М. Бурдяновский, А.К. Гастев, Я.С. Улицкий и др.
Вопросы организационной культуры отражены также в работах отечественных авторов: Т.Ю. Базарова, О. С. Виханского, А. И. Наумова, С.А. Липатова, Т.О. Соломанидиной, В.А. Спивака, В.А. Толочека и др.
Теоретическая значимость исследования. Полученные в ходе исследования результаты расширяют общие представления об организационной культуре и вопросах ее формирования.
Практическая значимость исследования. Результаты исследования могут быть использованы в деятельности ООО «Компания Поставка».
Информационными источниками исследования являются внутренняя документация ООО «Компания Поставка» за 2014-2016 гг., данные бухгалтерского учета, информация, полученная в ходе самостоятельно проведенных исследований.
Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении обосновывается актуальность данной темы, отражены цели и задачи, объект и предмет исследования, методы, использованные для сбора, систематизации и интерпретации данных об объекте исследования.
В первой главе рассматриваются теоретические основы организационной культуры предприятия.
Во второй главе проведен анализ деятельности и организационной культуры предприятия ООО «Компания Поставка».
В третьей главе разработаны и обоснованы конкретные мероприятия по совершенствованию организационной культуры предприятия.
В заключении подведены итоги исследования, а также кратко излагаются полученные автором выводы….
4.97 
Шериф
Длительное время занимаюсь подготовкой курсовых, контрольных работ, имею большой опыт и приличное количество наработанных материалов, что позволяет быстро и качественно осуществлять работу.
