На странице представлен фрагмент

Реши любую задачу с помощью нейросети.

Часть выполненной работы

Актуальность темы настоящей выпускной квалификационной работы обусловлена следующими аспектами.
Среди проблем, которые стоят перед руководителем, управление персоналом, несомненно, является одной из самых важных, так как в рыночных условиях именно работники организации определяют ее успех, являясь ключевым фактором конкурентных преимуществ организации. Персонал является одним из самых сложных объектов управления в организации, что обусловлено прежде всего необходимостью учитывать множество социально-психологических аспектов в процессе принятия соответствующих управленческих решений.
В настоящее время значимость оценки персонала приобретает все большее значение в связи с ростом влияния кадрового потенциала организации на эффективность её финансово-хозяйственной деятельности. Организация процесса оценки персонала занимает одно из ключевых мест в системе управления организацией. В обеспечении конкурентоспособности организации важная роль принадлежит качеству персонала, характеризующему его способность удовлетворять потребности организации в достижении цели. Оценка занимает центральное место в работе с персоналом и является своеобразным «сквозным» видом кадровой работы.
Оценка персонала позволяет не только увидеть сильные и слабые стороны сотрудников, но также дает возможность наметить план профессионального развития конкретного человека, выявить его потенциал и наклонности, которые компания может использовать для своего успешного развития.
При помощи оценки персонала организация определяет потребность в трудовых кадрах, осуществляется совершенствование методики отбора персонала в организации, выявляются потребности персонала в обучении, повышении своих профессиональных компетенций, определяется потенциал работников организации, их готовность к выполнению задач повышенной сложности и ответственности.
Значение процесса оценки персонала организации достаточно высоко и оказывает непосредственное влияние на кадровое планирование, отбор персонала, обучение персонала и развитие персонала. При помощи оценки персонала достигаются следующие цели управления организацией:
• улучшение качества работы сотрудников организаций за счет регулярной оценки работников занимаемых должностей;
• обеспечение единства действий в управлении, когда единая система оценок персонала позволяет выстраивать общий стиль управления в организации;
• совершенствование эффективности использования трудовых ресурсов;
• повышение производительности труда за счет стремления работников к выполнению заявленных стандартов качества работы.
Целью выпускной квалификационной работы является проведение исследования методов оценки кандидатов при приеме на работу в организацию на примере ООО «Капитал Групп».
Исходя из цели, определим задачи работы:
• изучение теоретических аспектов оценки кандидатов при приеме на работу;
• проведение анализа практики оценки кандидатов при приеме на работу в ООО «Капитал Групп»;
• разработка путей совершенствования методов оценки кандидатов при приеме на работу в ООО «Капитал Групп».
Объектом исследования является ООО «Капитал Групп».
Предмет исследования – система оценки кандидатов при приеме на работу в рассматриваемой организации.
Методы исследования: теоретические (аналитико-синтетический, сравнительно-сопоставительный, аналогии, моделирования); диагностические (анкетирование, интервьюирование, беседа, тестирование); обсервационные (прямое, косвенное наблюдение).
Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты могут быть внедрены в практическую деятельность ООО «Капитал Групп» в целях совершенствования методов оценки кандидатов при приеме на работу.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников и литературы….
   
5.0
Ozra
Владею знаниями во многих науках, как математических, так и гуманитарных. Обучалась на специальности - Прикладная математика и информатика.