На странице представлен фрагмент
Реши любую задачу с помощью нейросети.
Часть выполненной работы
В современном мире развитие всех сфер жизни человечества идет ускоренными темпами, это касается и экономической сферы.
Происходит глобализация экономических процессов, Россия все уверенней выходит на международный экономический рынок. Конкурентная борьба оказывает большое влияние на перспективы развития всех предприятий. Несомненно, что в таких условиях, компания, которая не успевает подстроится под происходящие изменения становится неплатежеспособной, а такая ситуация становится кризисной для компании.
Чтобы не допустить подобной ситуации, нужно вовремя понять причины возникновения трудностей, по которым компания оказалась в кризисе и принять меры до внешнего проявления трудностей – финансовых сложностей.
Любой компании для выживания необходимо постоянно проводить внутреннюю работу, компания должна не только приспосабливаться к изменяющимся внешним условиям, посредством адаптации своей внутренней среды, но и активно вносить изменения «на перспективу» развития, выявлять потенциальные угрозы, возможности.
Актуальность данной темы исследования не вызывает сомнений, поскольку во-первых, в научной литературе до сих пор нет единого подхода к пониманию понятия «внутренняя среда организации», методов ее исследования, внутренних элементов.
Разработкой данной тематики занимались зарубежные ученые: Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Дихтль Е., Бодди К., Пэйтон Р., Котлер Ф.
Среди российских авторов внимание данной теме уделяли: Веснин В.Р., Виханский О.С., Игнатьева А.В., Максимцов М.М. . Макаренко М.В., Махалина О.М., З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина, Цыпкин Ю.А., Хореев А.И.
Однако сложность проблемы и её специфика обуславливают необходимость продолжения научных исследований в выбранном направлении.
Во – вторых, внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон, является важной составляющей для эффективного функционирования компании в целом.
Для того, чтобы обеспечить выживаемость компании в современных условиях жесткой конкуренции и изменяющейся политики государства, очень важно, чтобы произошла реальная оценка финансового состояния компании, внутренней организации, ее успешного функционирования, произошло выявление ресурсов компании и степени их использования, важно определить способность компании «держаться на плаву» за счет внутренних источников.
Целью данной работы является проведение внутренней диагностики компании ЗАО «ТрансБио», для определения основных направлений ее дальнейшего развития.
Задачами данного исследования являются:
1. Изучение теоретических основ построения и функционирования внутренней среды компании.
2. Изучение способов диагностики внутренней среды компании.
3. Проведение внутренней диагностики компании ЗАО «ТрансБио» по имеющимся данным.
4. Выявление направлений совершенствования и дальнейшего развития компании.
Объектом исследования является деятельность компании
Предметом исследования является внутреннее состояние компании ЗАО «ТрансБио», внутренняя структура и механизм функционирования, различные виды диагностики компании и результаты проведения данных диагностик для успешного функционирования компании.
ЗАО «ТрансБио» функционирует в г. Москве. Главными конкурентами компании является ООО «Инвитро», ООО «Гемотест» . Таким образом, для успешного функционирования, компании необходимо иметь устойчивое положение на рынке. Для этого необходимо провести анализ положения предприятия, выявить сильные, слабые стороны, возможности и угрозы, а также предложить ряд мер по усовершенствованию функционирования компании.
Результаты данного исследования могут быть использованы компанией при разработке решений относительно проведения внутренней диагностики в компании, с целью повышения функционирования отделов сбыта, отделов, занимающихся стратегическим планированием и аудитом.
Работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе рассматриваются общая характеристика внутренней диагностики компании: теоретические и нормативные основы внутренней диагностики компании, виды и способы диагностики.
Во второй главе проводится анализ внутренней среды компании ЗАО «ТрансБио», дается общая характеристика компании, проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, проводится SWOT-анализ сильных и слабых сторон компании, выявляются возможности и угрозы.
В третьей главе исследования уделяется внимание направлениям совершенствования компании по результатам проведенного анализа, а так же дается оценка от экономической эффективности внутренней диагностики компании ЗАО «ТрансБио»….
Происходит глобализация экономических процессов, Россия все уверенней выходит на международный экономический рынок. Конкурентная борьба оказывает большое влияние на перспективы развития всех предприятий. Несомненно, что в таких условиях, компания, которая не успевает подстроится под происходящие изменения становится неплатежеспособной, а такая ситуация становится кризисной для компании.
Чтобы не допустить подобной ситуации, нужно вовремя понять причины возникновения трудностей, по которым компания оказалась в кризисе и принять меры до внешнего проявления трудностей – финансовых сложностей.
Любой компании для выживания необходимо постоянно проводить внутреннюю работу, компания должна не только приспосабливаться к изменяющимся внешним условиям, посредством адаптации своей внутренней среды, но и активно вносить изменения «на перспективу» развития, выявлять потенциальные угрозы, возможности.
Актуальность данной темы исследования не вызывает сомнений, поскольку во-первых, в научной литературе до сих пор нет единого подхода к пониманию понятия «внутренняя среда организации», методов ее исследования, внутренних элементов.
Разработкой данной тематики занимались зарубежные ученые: Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Дихтль Е., Бодди К., Пэйтон Р., Котлер Ф.
Среди российских авторов внимание данной теме уделяли: Веснин В.Р., Виханский О.С., Игнатьева А.В., Максимцов М.М. . Макаренко М.В., Махалина О.М., З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина, Цыпкин Ю.А., Хореев А.И.
Однако сложность проблемы и её специфика обуславливают необходимость продолжения научных исследований в выбранном направлении.
Во – вторых, внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон, является важной составляющей для эффективного функционирования компании в целом.
Для того, чтобы обеспечить выживаемость компании в современных условиях жесткой конкуренции и изменяющейся политики государства, очень важно, чтобы произошла реальная оценка финансового состояния компании, внутренней организации, ее успешного функционирования, произошло выявление ресурсов компании и степени их использования, важно определить способность компании «держаться на плаву» за счет внутренних источников.
Целью данной работы является проведение внутренней диагностики компании ЗАО «ТрансБио», для определения основных направлений ее дальнейшего развития.
Задачами данного исследования являются:
1. Изучение теоретических основ построения и функционирования внутренней среды компании.
2. Изучение способов диагностики внутренней среды компании.
3. Проведение внутренней диагностики компании ЗАО «ТрансБио» по имеющимся данным.
4. Выявление направлений совершенствования и дальнейшего развития компании.
Объектом исследования является деятельность компании
Предметом исследования является внутреннее состояние компании ЗАО «ТрансБио», внутренняя структура и механизм функционирования, различные виды диагностики компании и результаты проведения данных диагностик для успешного функционирования компании.
ЗАО «ТрансБио» функционирует в г. Москве. Главными конкурентами компании является ООО «Инвитро», ООО «Гемотест» . Таким образом, для успешного функционирования, компании необходимо иметь устойчивое положение на рынке. Для этого необходимо провести анализ положения предприятия, выявить сильные, слабые стороны, возможности и угрозы, а также предложить ряд мер по усовершенствованию функционирования компании.
Результаты данного исследования могут быть использованы компанией при разработке решений относительно проведения внутренней диагностики в компании, с целью повышения функционирования отделов сбыта, отделов, занимающихся стратегическим планированием и аудитом.
Работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе рассматриваются общая характеристика внутренней диагностики компании: теоретические и нормативные основы внутренней диагностики компании, виды и способы диагностики.
Во второй главе проводится анализ внутренней среды компании ЗАО «ТрансБио», дается общая характеристика компании, проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, проводится SWOT-анализ сильных и слабых сторон компании, выявляются возможности и угрозы.
В третьей главе исследования уделяется внимание направлениям совершенствования компании по результатам проведенного анализа, а так же дается оценка от экономической эффективности внутренней диагностики компании ЗАО «ТрансБио»….
5.0 
YanaT
Опыт выполнения работ более 6 лет.
Выполняю работы не только в области информационных технологий и программирования, но также по другим дисциплинам, таким как русский язык, математика, физика, химия, история, биология, экология и др.
